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　　更值得关注的是，“碰一下”作为服务新入口得到用户广泛使用。支付宝数据显示，近1亿用户已使用至少2项“碰一下”服务。目前，已有超1000个细分场景可以“碰一下”快捷进入，涵盖点餐、取快递、拿外卖到电梯红包互动等多元服务。用户使用“碰一下”的轨迹呈现出“支付先行、服务多元”的良性发展态势。近一个月，近1亿人次用“碰一下”抢红包抢券，为午餐加个蛋；超40万辆共享电动车支持“碰一下”骑行，平均每3位用户就有1位选择“碰一下”解锁；超10万个驿站快递柜引入“碰一下”，用户无需输入取件码、一碰即可取快递，一个月内使用次数近1000万。

　　王蓬博称，此外，经过多年发展，支付宝在用户基础、商户覆盖、产业链协同及优惠激励机制等运营经验等方面已积累了深厚优势。相较于初期的拓荒阶段，当前的推广不仅拥有庞大的存量用户群体，更具备对用户行为习惯的深度洞察与成熟的营销策略，能够更高效地引导用户完成从扫码向“碰一下”的使用迁移。因此，这一过程本质上是既有用户在已有支付认知下的功能升级与体验优化，而非从零培养用户对全新支付方式的认知，更容易加速用户规模的突破。

　　巨头之争的背后，是多元支付形态的集体崛起。9月12日，中国银联及Visa发布了《卡组织高质量发展推动支付产业服务实体经济》，报告指出，中国支付产业的发展呈现多元支付方式实现多场景覆盖的特点。目前，刷卡、二维码、非接（NFC、HCE）、刷掌、刷脸等多种支付方式共同发展，在商超购物、交通出行等高频小额交易场景中广泛应用，深受消费者青睐。尤其在零售支付移动支付领域，中国依托供给与需求两侧的双重推动，在服务便利性、效率及满足消费者需求方面已处于全球领先水平。无论是为外国人来华提供便捷支付服务，还是保障农村地区老年人等群体的支付需求，各方均形成合力推进。